Notarzt
Aufgaben der Einsatzleitung
Die Einsatzleitung übernimmt die Führung bei Rettungseinsätzen. Sie ist die zentrale Ansprechperson und sorgt dafür, dass alle Rettungskräfte ihre Aufgaben kennen und effektiv zusammenarbeiten. Hier sind die Hauptaufgaben:
- Einschätzung der Lage
Zu Beginn eines Einsatzes verschafft sich die Einsatzleitung einen Überblick über die Situation. Sie bewertet, wie viele Verletzte es gibt, wie schwer diese verletzt sind und welche Gefahren vor Ort bestehen, z. B. Feuer, Rauch oder instabile Gebäude. Diese Lageeinschätzung ist entscheidend, um die nächsten Schritte zu planen.
- Koordination der Rettungskräfte
Die Einsatzleitung teilt die Aufgaben unter den Rettungskräften auf. Das kann bedeuten, dass bestimmte Teams für die medizinische Versorgung zuständig sind, während andere für den Transport der Verletzten oder die Absicherung des Einsatzortes sorgen. Hierzu gehört auch, verschiedene Einheiten wie Feuerwehr, Polizei und Notärzte miteinander zu koordinieren.
- Kommunikation mit anderen Stellen
Eine wichtige Aufgabe der Einsatzleitung ist die Kommunikation mit der Leitstelle. Sie informiert die Leitstelle über die aktuelle Lage und fordert bei Bedarf zusätzliche Einsatzkräfte oder Material an, z. B. Rettungswagen, Notärzte oder Spezialausrüstung.
- Entscheidungen treffen
Die Einsatzleitung trifft alle wesentlichen Entscheidungen vor Ort. Das kann beinhalten, wie Verletzte priorisiert behandelt werden (Triage), welche Rettungswege genutzt werden oder ob ein Einsatz abgebrochen werden muss, wenn die Situation zu gefährlich wird.
- Sicherheit gewährleisten
Die Einsatzleitung sorgt dafür, dass alle Rettungskräfte sicher arbeiten können. Dazu gehört, Gefahren frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu minimieren, etwa das Sperren von Straßen oder das Evakuieren eines Gefahrenbereichs.
- Nachbereitung des Einsatzes
Nach dem Einsatz analysiert die Einsatzleitung, was gut gelaufen ist und wo es Verbesserungsbedarf gibt. Diese Nachbereitung ist wichtig, um aus Fehlern zu lernen und die Arbeit in der Zukunft zu optimieren. Besserungsvorschläge und Ideen sollten auch der Personalabteilung übermittelt werden.